一圖看懂奧拓電子2022年半年度報告

    2022年上半年，奧拓在部分優(yōu)勢領(lǐng)域繼續(xù)保持增長，同時海外市場取得了較好的成績，公司整體營業(yè)收入、營業(yè)利潤及毛利率均實現(xiàn)了一定幅度的增長。 

    NO.1

    半年度業(yè)績 

    公司凈利潤下滑，主要是由于公司本期總部大廈終止建設(shè)，土地使用權(quán)及在建工程核銷計入營業(yè)外支出金額1,271.18萬元所致。 

    NO.2

    經(jīng)營亮點 

    XR虛擬拍攝進(jìn)入新時代，18個月斬獲30個XR虛擬影棚

    ●上半年，公司在XR虛擬拍攝領(lǐng)域新簽合同金額超過6000萬元，共承接了9個XR虛擬影棚項目，覆蓋中國、英國、美國、日本、韓國、印度及土耳其等多個國家。截至報告期末，已在全球范圍內(nèi)累計承接了30個XR虛擬影棚項目。 

    先壤影視上海XR虛擬影棚項目

    日本東京某XR虛擬攝影棚項目 

    美國Vossler傳媒集團(tuán)XR虛擬影棚項目 

    韓國VIVE Studio XR虛擬影棚項目

    聚焦虛擬數(shù)字人及XR虛擬直播間，創(chuàng)建虛擬世界入口

    ●創(chuàng)想數(shù)維已經(jīng)形成了以虛擬數(shù)字人和XR虛擬直播間為核心的業(yè)務(wù)布局。

    ●上半年，創(chuàng)想數(shù)維新簽合同金額超過1,400.00萬元，同比增長5,323.08%。

    中凱品牌XR虛擬直播間項目

    （實景+XR效果呈現(xiàn)）

創(chuàng)想數(shù)維自研數(shù)字人

    第五屆數(shù)字中國建設(shè)峰會

    某大型國有銀行展區(qū)虛擬數(shù)字經(jīng)理

    科技賦能營業(yè)網(wǎng)點，率先打造智慧銀行綠色網(wǎng)點標(biāo)桿

    ●上半年，公司為1559家銀行網(wǎng)點提供了營業(yè)網(wǎng)點智能化解決方案或相關(guān)設(shè)備，承接了17個智能銀行網(wǎng)點系統(tǒng)集成建設(shè)項目，包括工商銀行創(chuàng)新體驗中心2.0、建設(shè)銀行南京研創(chuàng)園支行等多個項目。

    ●上半年，公司已成功拓展物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、網(wǎng)點數(shù)字化運營等新業(yè)務(wù)，助力銀行網(wǎng)點數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    工商銀行常州分行行史館項目

    建設(shè)銀行南京研創(chuàng)園支行項目

    中國銀行濟(jì)南中央商務(wù)區(qū)支行項目

    （建設(shè)中） 

    工商銀行創(chuàng)新體驗中心2.0項目

    （建設(shè)中）

    助力超高清視頻產(chǎn)業(yè)，夯實大交通廣告領(lǐng)先優(yōu)勢

    上半年，公司廣告領(lǐng)域新簽合同金額約8,000.00萬元，同比增長141.92%，新簽合同金額接近去年全年水平，累計為20個國內(nèi)外大型國際機場及戶外地標(biāo)提供了解決方案及產(chǎn)品，其中包括杭州蕭山國際機場T4航站樓、北京首都國際機場T3航站樓等大型國際機場。

    杭州蕭山國際機場T4航站樓項目 

    北京首都機場T3航站樓項目 

    上海浦東國際機場項目 

    鄭州新鄭國際機場項目

    持續(xù)助力“數(shù)字政府”和“智慧教育”市場

    上半年，公司教育及政企市場新簽合同金額約5,100.00萬元，累計為國內(nèi)外50多個政企及高校客戶提供了解決方案及產(chǎn)品，包括深圳市羅湖區(qū)“數(shù)字政府”項目、河南省文化旅游投資集團(tuán)總部會議室、香港理工大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、南方科技大學(xué)等政企及高校項目。 

    河南省文化旅游投資集團(tuán)有限公司項目 

    深圳市羅湖區(qū)東湖街道金嶺社區(qū)項目 

    江西省南昌市新建區(qū)融媒體中心項目 

    某指揮調(diào)度中心報告廳項目（建設(shè)中）

    NO.3

    運營管理  

    在手訂單

    ●截至2022年6月30日，公司在手訂單及中標(biāo)金額合計約5.08億元。 

    NO.4

    組織變革 

    2022年初，為了更好地完成公司未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化組織能力，提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力水平，公司聘請了第三方咨詢機構(gòu)為公司實施組織變革項目，目前已完成了初步的組織架構(gòu)優(yōu)化及調(diào)整，未來公司將繼續(xù)朝著戰(zhàn)略管控型企業(yè)邁進(jìn)，并打造客戶導(dǎo)向型企業(yè)文化。

    下半年，公司將堅持“智能視訊解決方案提供商”戰(zhàn)略定位，以“創(chuàng)新進(jìn)取，奮發(fā)圖強”作為發(fā)展思路，以客戶需求為導(dǎo)向，加強技術(shù)創(chuàng)新，加強智能視訊、新型顯示、數(shù)字內(nèi)容生成等領(lǐng)域的創(chuàng)新研究及應(yīng)用下沉，推動規(guī)模的快速擴(kuò)大。