疫后旅游走向何方？（上）

疫情過后，周邊游和城郊游必然要火，因為遠處去不了，城里人還需要出去放松心情，但這畢竟還屬于休閑的范疇。至于度假康養模式，是現代進行式，也是今后發展趨勢，算不上新模式。

若說疫后中國旅游新模式，我看就是國家層面提倡的“高質量旅游”，中國旅游發展趨勢就是高質化旅游，這是由世界旅游發展大方向、大趨勢、大背景和當下中國旅游市場需求決定的。雖然概念有點泛，但起碼沒有偏離市場，這與整個國民經濟發展水平、國民消費需求與水平是一致的，因為今后整個經濟發展模式也是高質發展。

什么是品質旅游？從滿足旅游消費需求的角度看，品質旅游是能帶給游客真正體驗和精神享受的旅游，是能提供豐富的旅游產品和高質量服務的旅游。從產業發展的角度看，品質旅游是旅游業的發展方向，是旅游業高質量發展的必然要求。高質，不僅僅是異質，更是品質，最好是精品、極品、絕品、孤品。

對于旅游高質量發展模式，不止于景區、度假區本身的質量，還包括各種功能性和二銷性產品升級、交通設施完善等，其目的是讓游客滿意，達到高質量消費狀態。這就涉及另一個層面的因素——旅游者和當地居民，旅游者需要慢慢提升旅游素養，當地居民需要培育好客民風。（馬牧青）

疫情爆發，給旅游行業的重創不言而喻。在疫情期間，更多的旅游企業都在積極自救。裁員、降薪、代購等手段層出不窮。為了活著，每一個旅游企業、每一個旅游人都不容易。但是，自救，更多的手段還是治標不治本，即使熬過了疫情，恐怕也已經被市場遠遠的甩在了身后。危機的出現，往往是“危”和“機”的共生階段。但是，我們更多的是去專注的面對和解決“危”，從而忽略了“機”的把握。一次疫情，雖然是對旅游行業的一次嚴重打擊。但是，給整個行業帶來的改變和升級也是不可避免的。

周邊游真正坐上市場王座：其實，周邊游市場一直都是旅游產品消費的主力軍，只是沒有受到足夠的重視。景區的營銷推廣，更多的在嘗試向二級、三級市場要增量。疫情的常態化，國際形勢的動蕩，都直接影響著消費者的消費走向。時間的碎片化，也決定了周邊游的可行性。對于旅游項目而言，深挖一級市場的客源基數和消費習慣，已經成為了一項必須做好的工作。周邊游成為市場主力，同時也決定了一次性觀光游產品的沒落。靠低價拉客沖量的旅游產品，很難在市場中找到自己的位置。復游性產品，將很快成為市場的主導型產品。還想來、還能來，也將成為旅游產品打造和升級的方向。周邊游市場無論何時都決定了一個旅游項目的成敗，作為旅游從業者或者投資人，都要學會從周邊游探尋機會和發展方向，只有這樣，才有機會緊跟旅游發展的潮流。

客單價成為拯救旅游的神藥：疫情正當時，我們發現，旅游項目成為了恢復經濟的第一犧牲品。各地的降價甚至免票政策層出不窮，大有你家唱罷我登場的架勢。先不說這種手段對于社會的好與壞，但就對旅游行業而言，無疑是一次致命的打擊。本來就活不起，一下子來個免票，絕對是恨你咋不早點死的心態。其實對于整個行業的發展而言，多死點旅游項目也并不是什么壞事，只是對于那么多的投資人而言，著實有點殘忍。旅游靠量取勝的時代馬上就要過去，因為游客對于旅游品質的提升是不可避免的，不好的產品只會加速其消亡的速度。要想活下去或者活的更好，利潤是必須的存在。但是現在的市場環境，價格戰成為了主導，別說什么利潤了，可能大家在探討的都是誰賠的少的問題。在這種病態的市場環境下，怎么會有高質量的旅游產品呢？這個市場缺的不是高質量的消費者，而是缺少高質量的產品。隨著時代的發展，留下的永遠是最好的產品。畢竟，整個社會都是在發展的進程中，不曾停歇。關注客單價，關注的是利潤，是品質。未來旅游的發展，一定是服務高質量人群，做高客單價，用高質量的產品去服務市場。機會，只會留給掙錢的項目。